PROGRAM
VEZETŐVÉ VÁLNI - I. MODUL
Milyen szerepben vagyok, mit szeretnék, ki vagyok vezetőként, milyen teret szeretnék magamnak kiépíteni a pozícióban
I. Vezetői szerep:
-
VENDÉG ELŐADÓ
-
A szereppel járó feladatok megismerése (mit várnak tőlem, milyen a szervezeti kultúra, amibe illeszkednem kell)
-
Szervezeten belüli kapcsolataim (formális, informális)
-
Szervezetem, szervezeti egységem, munkatársaim
-
Szervezeti beágyazottság, sikeres vezetői jelenlét
II. Vezetői énkép, önismeret és jövőkép
-
Személyes célok, vezetői küldetés
-
Hitelesség, tekintély, mint a befolyás forrásai
-
Saját vezetői típus, személyiség megismerése,
-
Az önismeret pontosítása (erősségei, gyengeségei, azok kezelése magunkban)
-
Készség a visszajelzések fogadására, a tapasztalatok hasznosítására, folyamatos nyitottság a tanulásra
-
Ideálkép (hova akarok jutni) kialakítása, oda vezető út kijelölése
HOT
ÜTŐKÉPES CSAPAT - II. MODUL
Hogyan alakítsak ki ütőképes csapatot a meglévő munkatársakból, hogyan hozzak be olyan új munkatársat aki erősíti a csapatot emberi és szakmai aspektusból
I. Munkatársak:
-
VENDÉG ELŐADÓ
-
Megismerése (erősségeik, gyengeségeik feltérképezése, személyészlelési torzítások, együttműködés hatékonyságának növelése)
-
A munkatársak fejlesztése (akár egy coach),
-
Tehetségek menedzselése
-
Csapattá kovácsolás
-
Mitől lesz csapat
-
Csoportszerepek
-
Csoportfejlődés
-
Csoportkohézió
-
II. Hatékony kommunikáció:
-
Saját kommunikációs stílus megismerése
-
Helyzetnek megfelelő pozitív kommunikáció elsajátítása
-
Füle a hallásra (a háttérben zajló folyamtok észlelése, figyelem)
-
Meggyőzés
-
A feladatok folyamatkövetése és visszacsatolás adása általában és bizalmi légkörben
-
Konfliktushelyzetek felismerése és kezelése - szituációs gyakorlatok
NEW
MINDENNAPI VEZETŐI HELYZETEK - III. MODUL
Hogy jelennek meg a munka során a vezetői döntések, a mindennapi munkaszervezés és hogyan alakítható ki egy egészséges energiamenedzsment. Munkahelyi esetek saját és tanulmányokból behozott munkahelyi szituációk feldolgozásán keresztül foglalkozunk a témával.
I. Döntés
-
Döntés-előkészítés
-
Dönteni, nem dönteni (okok, következmények)
-
Dompetenciahatárok megtartása, tisztelet, felelősségvállalás
II. Energiamenedzsment, tervezés
-
Delegálás,
-
folyamatkövetés,
-
ellenőrzés,
-
folyamatok segítése, információadás,
-
döntéshozatalba történő bevonás
-
Időgazdálkodás
-
Inspiráció